Analysis of the Use of Activity Based Management (ABM) as an Instrument to Increase Cost Efficiency

Analisis Penggunaan Activity Based Manajement (ABM) sebagai Instrumen untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya

Abstract

Pabrik tahu Putri Tunggal merupakan usaha yang mengolah kacang kedelai menjadi tahu mentah. Manajemen dapat menggunakan Activity Based Management (ABM) sebagai alat utama untuk mengefisiensikan biaya yang berkaitan dengan aktivitas bisnis untuk memaksimalkan laba. Metode penelitian yang  digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian pada usaha Pabrik Tahu Putri Tunggal ini yaitu aktivitas non value added yang bisa dihilangkan adalah  Pemindahan sari pati kedelai ke bak semen dan Pemotongan tahu yang sudah di cetak. Sedangkan aktivitas non value added yang tidak dapat dihilangkan adalah Perendaman kacang kedelai selama 4 jam, Pengemasan, dan Memeriksa kualitas barang jadi.